文/陳術
今日（26日），中央政府送贈本港的兩隻大熊貓「安安」「可可」抵港，特區政府在機場為牠們舉行了隆重的歡迎儀式，政務司司長陳國基及文化體育及旅遊局局長楊潤雄都有出席。陳國基指出，他和所有香港市民一樣都感到非常雀躍，熱切期待一對活潑可愛的大熊貓早日加入香港這個大家庭；未來兩三個月內，政府將聯同海洋公園和社會各界舉辦不同活動，包括大熊貓徵名活動、繪畫比賽等，在香港帶動喜迎大熊貓的歡樂氣氛。大熊貓抵港，社會各界都沉醉於歡樂氣氛，誠然，中央送贈香港兩隻大熊貓，既有象徵意義，也可產生實際效果，我們要思考如何利用大熊貓吸引旅客，再進一步，更要思考如何在香港推動熊貓經濟。
在昨日的歡送儀式，特區政府文化體育及旅遊局局長楊潤雄致辭時就表示，中央政府在慶祝新中國成立75周年之際，再次向香港特區贈送兩隻大熊貓，對香港的意義非常重大。這不但展現了中央政府對香港特區的關愛和重視，更充分肯定了香港在保育、護理和飼養大熊貓方面的工作表現。到今日在香港機場的歡迎儀式，陳國基就祝願一對大熊貓在香港大家庭健康成長，並聯同在香港多年的「盈盈」、「樂樂」以及牠們可愛龍鳳胎，將更多的歡樂和溫馨帶給香港市民。
根據以往經驗，大熊貓到港，勢必又在香港興起一股熊貓熱，今日來港的「安安」「可可」，連同其他本身在港的熊貓，香港以後有六隻大熊貓，在歡樂的氣氛當中，我們如何借助大熊貓推動經濟？筆者認為這事可分為三大層面，基本層面，海洋公園在政府及各界支持下已經在進行了，首先就是安置、養育好大熊貓，例如馬會就審批撥捐逾1.21億港元，支持海洋公園提升「大熊貓之旅」及「香港賽馬會四川奇珍館」的生態設施。
以香港海洋公園、專業人員的能力及經驗，筆者絕對相信香港會照顧到六隻大熊貓「肥肥白白」；第二個層面，就是海洋公園如何借助大熊貓吸引更多旅客，令海洋公園成為大熊貓IP。筆者查看海洋公園的入場人數，2022/23年度，海洋公園及水上樂園總入場為240萬人次，按年升45%，錄得近1.19億元盈餘；這是不錯的成績，但如果我們把時間點推前，在2012/13年度，海洋公園錄得770萬人次，為1977年開幕以來最高；翌年亦錄得760萬人次，為歷來第二高。如今海洋公園手握數隻大熊貓的王牌，如何用好這張牌，如何在香港打造至少是亞洲級的熊貓IP，海洋公園可以好好思考，把大熊貓、公園其他設施以及水上樂園的組合拳打好，讓海洋公園客量、營業額再創高峰。
第三個層面，也是最為重要的層面，就是如何在全港範圍，推動有香港特色的熊貓經濟，例如成都作為「熊貓之都」，巴士見熊貓，地鐵有專列，又有熊貓郵局等，更表明要加快將大熊貓的文化資源轉化成文化產業，成都去年的文創收益已達2,500億元，明年亦預計有大幅增長，證明不同文創收益包括熊貓產品，有需求亦有市場。
放眼中國以外的地方，韓國的愛寶樂園，旺季日均入園人數4000，最高峰為日均7000至8000人，門票價格為6.2萬韓圜（361港幣），今年首季收入1260億韓圜（580萬港幣）創新高，「福寶」周邊商品已超過400種，售出330萬件；在日本，根據學者的分析，「香香」在日本六年帶來的動物園門票和周邊商品收入約650億日圓（35億港元），超過日本贏得世界棒球經典賽（WBC）創造的經濟價值596億日圓（3.97億美元）。不同地方的經驗都在告訴我們，別把大熊貓只作為與香港市民分享喜悅的國寶。
筆者認為，香港有世界級的養育熊貓設施以及專業人員，又是面向全球的國際城市，推動熊貓經濟，不是「不能」，而是「為與不為」的問題，特區政府一年舉辦以百計的各種活動，也是為了吸引更多旅客。如今，社會需要做的，乃是香港已有六隻大熊貓，如何把大熊貓變成吸客必殺技，如何在全城打造熊貓IP，如何策劃不同的文創產品，將香港發展為另一個「熊貓之都」，這是必須規劃的問題。正當特區政府以及各界思量如何吸引最多旅客來港時，今日到港的「安安」「可可」，其實已經給了香港最佳的契機。
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