文/鄭久慧
在國家《十四五規劃綱要》的大力支持下，特區政府銳意將本港發展成中外文化藝術交流中心，為實現這一願景，今年3月康文署成立「弘揚中華文化辦公室」，設總監及館長各一名，帶領團隊專責策劃和推動傳承中華文化歷史的活動、交流及合作。到了6月，隸屬文化體育及旅遊局的「創意香港」更名為「文創產業發展處」，全力推動香港文化及創意產業的發展。當局更設立了專項撥款，資助12個入圍國家藝術基金的藝術項目到世界各地巡迴演出及設展。而年度盛事、首屆「香港演藝博覽」將於10月14至18日舉行，為來自海內外的藝術家提供深入交流的平台。緊隨其後舉行的第四屆粵港澳大灣區文化藝術節，亦由本港擔任主辦城市，推動大灣區城市間的人文與文藝互動，務求為市民和遊客帶來豐富多彩的文藝體驗。
與慈善盛事結合 有助文創落地
國慶期間，筆者參加慈善藝術活動，實地聽到一些意見。無論任何產業，都不能長期靠政府補貼，實現「落地」就是致勝關鍵。若本港能解決籌集啟動資金及拓展客源（受眾群）兩大重要成功關鍵，達成「文創落地」，何愁世界各地藝術家及創作者不慕名來港發展生根呢。
本港有大量慈善團體，每個團體均有其社會及人際網絡，某些團體更具內地及國際網絡，可為文藝創作者介紹受眾群；另一邊廂，在文創中加入慈善元素，crossover升級轉型出新藝術創作，成為慈善籌款的新來源，就能為拓展社福服務範疇提供經費，最終造福大眾。故此，將藝術文創與慈善事業相結合，既能鼓勵文創百花齊放，又可幫補慈善社福的經濟來源，達致雙贏，堪稱百利而無一害。
本港慈善組織銳增 扶助小型社福成關鍵
筆者聽到某表演組織指出，其義演受益的某服務兒童先天缺陷的社福機構，已經三年未能在社署的賣旗抽籤中籤，營運經費減少。
諸如賣旗、設籌款箱收集捐款及售賣獎券等慈善募捐活動，相關組織均須先向政府申請許可證或牌照，其中賣旗日須獲社會福利署署長根據香港法例第228章《簡易程序治罪條例》發出的公開籌款許可證。而社署按「獎券基金諮詢委員會」的建議進行每年一次的賣旗日分配，各社福慈善機構提交申請獲委員會批核後，仍須再參與抽籤，中籤者才可獲發賣旗日公開籌款許可證，得到賣旗的機會。
而申請賣旗日許可證的機構，須為根據香港法例第112章《稅務條例》第88條獲豁免繳稅的屬公共性質的慈善機構或慈善信託，然而立法會文件顯示，在2001至2020年間，在稅務局註冊的慈善機構數目增加了168%，達到2020年的約9200間。近年升幅更迅猛，稅務局數據顯示，截至2023年3月底本港共10042間慈善團體，較一年前大增532間。
慈善團體銳增之下，賣旗籌款的申請自然隨之上升，奈何每年的賣旗日卻僅約56至58日，明顯僧多粥少。即使增加「分區賣旗日」，在同一日容許3間機構分別在港島區、九龍區及新界區進行分區賣旗，亦未必能大幅改善中籤率。故此，為社福拓展新籌款渠道，減少對公帑的倚賴，同時維持小型社福組織對特定小群體受眾（例如各類罕見病、先天缺陷、各類殘疾）的支援配套服務，至關重要。
寓旅遊寓慈善 推動香港成為文創慈善之都
常聽遊客說本港物價貴、消費水平高，「窮遊香港」頓成風尚。說到底，不是遊客囊中羞澀，而是不想花冤枉錢，為資本家填滿荷包。故此，為旅客在港消費賦予新的精神意義，提倡助人為樂的價值觀，推動「香港慈善遊」，旅客們自然就願意傾囊相助。
「寓旅遊、寓慈善」，文體旅局應積極考慮設立「慈善遊」專組，首先可以從各類政府場地開始推廣，例如博物館藝術館免費入場日，其實若收取半價門票，但列明全數受益作慈善用途，遊客不但願意掏錢，更會得到多一重的精神滿足。其次可將每月特定日子定為「慈善日」，例如每月8號設為慈善日，再將「未能中籤賣旗日」的慈善組織歸類，1月的慈善日是幫助失明人組織，2月的慈善日協助聽障組織，3月則幫扶輪椅社福，以此類推，讓相關的慈善機構獲得籌款機會。當然最簡便的方式就是設「香港慈善遊」網站，羅列各類義診、義演、義賣等活動詳情，廣邀本港商戶登記成為「慈善商戶」，令香港成為國際慈善都會，為旅遊業再添新猷！
收藏
取消收藏
分享
